RPAとは？・２回目・RPAは手段の１つ
はじめに
今流行りのRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）について、数回に渡って解説します。
対象とする読者は、中小企業のシステム担当者や社長です。
なので、どのように開発するか？というよりも、RPA導入のためのポイントを主眼に解説していきたいと思います。
RPAを導入することが目的ではない
RPAを導入することが目的になっていませんか？
新聞で「人員削減！」「業務効率化！」と見て、よし！我が社もRPAを導入してみよう思っていませんか？
これはRPA導入が失敗するパターンです。
何のためにRPAを導入するのでしょうか？人を減らしたいのですか？
単純に業務効率化したいのですか？
また、業務効率化して空いた時間は何に使う考えですか？
まずは、何故RPAを導入することで、どのような問題を解決したいのですか？
よく考えてください。
RPAは効率化の手段の一つ
パソコンで行っている業務を効率化したいのでしたら、RPA以外にも手段はあります。
例えばExcelを使っている業務が多いのでしたら、ExcelVBAを使ったほうが適切かもしれません。
そもそも、システムが無いのでしたら、何か安価なクラウドサービスを導入したほうがいいかもしれません。
もしくはオーダーメイドでシステムを開発したほうがいいかもしれません。
いろいろな手段を検討した上でRPAの導入を決めたのでしょうか？
さいごに
次回は、具体的にRPAでできることに焦点を当てて解説します。
